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Formations management

Développez les compétences de vos managers pour renforcer leur leadership et leur impact.

4 personnes tenant des morceaux d'engrenage connectés

Des parcours managériaux
sur-mesure pour répondre à vos besoins

La collection de formations "Renforcer l'impact des managers" permet à vos managers de perfectionner leurs compétences et de maîtriser des outils concrets pour diriger, inspirer et obtenir des résultats durables.

Nos principales thématiques de formations :

Nous créons des parcours sur mesure, adaptés à vos besoins spécifiques.

thematiques
5 personnes sur les colonnes d'un graphique représentant la croissance

1. Leadership

  • Guider et inspirer vos équipes

  • Mobiliser les talents dans un environnement changeant

  • Accompagner les transitions organisationnelles

  • Manager avec intelligence émotionnelle pour cultiver la résilience

  • Ajuster votre leadership aux besoins de vos collaborateurs

2. Management d'équipe

  • Adopter une posture de manager coach pour accompagner vers l’excellence

  • Maximiser le potentiel individuel et collectif

  • Piloter la performance avec des stratégies efficaces

  • Créer une dynamique positive et motiver votre équipe

  • Donner des feedbacks constructifs et faire progresser

  • Déléguer avec confiance tout en gardant le contrôle

  • Optimiser les résultats commerciaux grâce au leadership

  • Booster les ventes avec des équipes commerciales motivées

  • Stimuler l’intelligence collective avec des techniques de facilitation

  • Communiquer visuellement pour plus d’impact : l’art du sketchnoting

  • Organiser efficacement votre temps et vos actions

3. Communication et influence

  • Utiliser l’intelligence émotionnelle pour mieux communiquer

  • S’affirmer tout en respectant les autres

  • Captiver et convaincre lors de prises de parole

  • Instaurer une communication bienveillante et constructive

  • Créer un engagement durable grâce à des techniques d’influence

  • Adapter votre communication avec la méthode DISC

  • Gérer efficacement les entretiens complexes

  • Développer votre pouvoir de persuasion

  • Instaurer la confiance avec la communication non violente

4. Coaching stratégique

  • Développer les compétences et le potentiel des équipes

  • Maximiser la créativité grâce à l’intelligence collective

  • Favoriser l’apprentissage et la croissance avec des ateliers de co-développement

1 homme parle à une femme et lui indique un chemin de progression

Cas client
Renforcer les compétences managériales

Contexte

Une grande entreprise a souhaité améliorer l’accompagnement de ses managers opérationnels pour mieux soutenir les collaborateurs en prise de poste. Le besoin : développer leur capacité à mener des débriefings efficaces et adopter une posture de coach.

Objectif de la formation

L'objectif de la formation était de permettre aux managers de maîtriser les techniques de débriefing en adoptant une approche basée sur le feed-back positif. Ils devaient s'approprier les compétences nécessaires pour gérer des entretiens de double écoute tout en donnant un sens clair à la démarche. De plus, la formation visait à les aider à accompagner efficacement leurs collaborateurs à chaque étape d'une interaction client, depuis la préparation jusqu'à la conclusion de la vente. Les managers étaient invités à adopter une posture de coach pour guider et soutenir le développement des compétences de leurs équipes.

Déroulé de la formation

Modalités pratiques

Public concerné :

Managers

Prérequis :

Être manager dans des fonctions de réseau ou middle-office

Durée : 

  • Diagnostic individuel - 30 min

  • 1 journée en présentiel - 7h 

  • 1 séance d'entraînement individuelle - 1h

Durée totale : 8h30

Coût :

Nous consulter.

Méthodes pédagogiques

La formation combine des mises en situation individuelles avec des retours personnalisés pour ajuster les compétences.

Des ateliers en petits groupes favorisent les échanges et la pratique collective.
Des vidéos illustrent les concepts clés de coaching.

Une séance individuelle avec le Training Center, 3 à 4 semaines après la session présentielle, renforce les acquis par l'entrainement.

Évaluation et suivi

Les participants ont évalué leur progression avec des questionnaires pré et post formation.

Un bilan détaillé a été partagé avec l’entreprise, incluant le niveau de satisfaction et les évaluations des formateurs.

Les résultats des séances d'entraînement au Training Center ont été présentés sous forme de radar de compétences, pour identifier les points forts et axes d'amélioration de chaque participant.

66

apprenants ont suivi une formation de la collection "Renforcer l'impact des managers" en 2023-2024*

93,3%

des apprenants satisfaits*

* statistiques réalisées à partir des questionnaires d'évaluation de la satisfaction remplis par les apprenants des actions de formation réalisées entre le 01/09/23 et le 31/08/24

Ils ont vécu l'expérience Nouvelles Donnes

 La formateur comprend bien nos problématiques, son langage est adapté à nos situations rencontrées au quotidien. La formation est dense mais elle est assurée avec beaucoup de dynamisme, ce qui est très agréable sur une telle journée !
Merci :)

Tristan P., Strasbourg

Pour échanger sur vos besoins spécifiques : parlons-nous !

Photo Mélanie Journeau | Ingénieure pédagogique | Nouvelles Donnes

Ingénieure pédagogique, Cheffe de projet formation

Mélanie Journeau

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