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Evaluation des marchés

Evaluer vos marchés et leur dynamique. Identifier les filières porteuses. Analyser votre performance et vos axes de progrès pour capter les potentiels de vos marchés locaux.

Diagnostic de votre organisation

Faire un diagnostic précis de vos forces et faiblesses (organisation, ressources humaines, outils et systèmes) et identifier les points d’appui et les écarts à combler pour répondre aux principales tendances du secteur.

Culture d’entreprise

Préciser votre identité et mettre en lumière les facteurs clés de votre différentiation
Comprendre et analyser l’engagement de vos collaborateurs au service des clients
S’appuyer sur votre ADN pour mobiliser le corps social.

Futurs possibles

Construire les scénarios possibles pour votre entité en intégrant les tendances de fond du secteur puis détailler les avantages et inconvénients de chaque schéma en quantifiant leurs impacts notamment financiers.

Plan de déploiement

Etablir la stratégie de mobilisation du corps social puis organiser avec vos équipes le déploiement des chantiers, la communication interne comme externe et les modalités de suivi de l’avancement du projet.

Vos contacts clés

Jean-Baptiste Hueber

Directeur général

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