Les projets de transformation des réseaux d'agence répondent généralement à un ou plusieurs enjeux d’adaptation du modèle de distribution de l’entreprise :

  • Evolution du marché et des attentes clients,
  • Intégration des nouveaux modes relationnels avec les clients,
  • Adaptation des modes de travail,
  • Rentabilité et réallocation de ressources.

 

Nous intervenons sur toute ou partie du projet de transformation :

  • La formalisation du diagnostic et des enjeux d'évolution,
  • La construction de l'organisation cible,
  • L'accompagnement au déploiement de la future organisation.

 

Pour apporter le meilleur niveau de valeur ajoutée à nos clients, nous nous appuyons sur une triple compétence Stratégie - Organisation - Conduite du changement, des éléments de benchmarks uniques, et une méthodologie éprouvée depuis plus de 10 ans, pour garantir une mise en œuvre réussie dans un climat social serein.